陜西環(huán)保集團(tuán)水環(huán)境有限公司,陜西水環(huán)境有限公司
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集團(tuán)新聞

陜西環(huán)保集團(tuán)召開(kāi)2023年投資務(wù)虛會(huì)

來(lái)源:陜西環(huán)保集團(tuán)水環(huán)境有限公司  編輯:管理員  發(fā)布時(shí)間:2022-11-29  瀏覽量:4486次

為做好“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整工作,編制出具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可執(zhí)行性的2023年度投資計(jì)劃,11月28日,陜西環(huán)保集團(tuán)召開(kāi)投資務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理惠哲出席會(huì)議并講話。

惠哲對(duì)黨的十八大以來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了復(fù)盤(pán),他指出,“高質(zhì)量”已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新時(shí)代的主旋律,環(huán)保產(chǎn)業(yè)將由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變、由增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,由從側(cè)重投資建設(shè)向側(cè)重高效運(yùn)營(yíng)、提供專業(yè)化解決方案轉(zhuǎn)變,由污染治理向資源化利用轉(zhuǎn)變,由單點(diǎn)治理向萬(wàn)物互聯(lián)的智慧環(huán)保轉(zhuǎn)變。集團(tuán)正處在由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型過(guò)渡的重要階段,如何由大變強(qiáng)、追本溯源、準(zhǔn)確定位、找到合適的發(fā)展路徑尤為重要。

惠哲強(qiáng)調(diào),務(wù)虛是為了更好地務(wù)實(shí),在今后一個(gè)時(shí)期的工作中,一要結(jié)合國(guó)內(nèi)外形勢(shì)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)從上半場(chǎng)到下半場(chǎng)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行深度研究,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展思路進(jìn)行深度完善。二要按照國(guó)資國(guó)企改革方向,重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)略性重組、內(nèi)部同質(zhì)化整合、虧損企業(yè)治理等方面,進(jìn)一步激發(fā)改革活力,加快創(chuàng)新步伐。三要進(jìn)一步明晰集團(tuán)總部和二、三級(jí)公司的職能劃分,厘清權(quán)責(zé)邊界。四要做好對(duì)核心業(yè)務(wù)、核心專長(zhǎng)和核心客戶的聚焦,根據(jù)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略引領(lǐng),不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。五要進(jìn)一步明確投資范圍、投資重點(diǎn),在存量板塊中多做減法,向內(nèi)加壓,提高管理水平和盈利能力;在增量板塊要以高起點(diǎn)和市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)謀劃,科學(xué)確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo),嚴(yán)格規(guī)范投資行為,合理安排項(xiàng)目建設(shè)。

會(huì)上,和君咨詢公司負(fù)責(zé)人對(duì)近兩年環(huán)保細(xì)分行業(yè)的整體投資情況和下一步發(fā)展情況進(jìn)行了分析與講解,對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)配置的策略和整體投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及未來(lái)業(yè)務(wù)拓展方向提出了切實(shí)的建議。各二級(jí)單位分管投資工作領(lǐng)導(dǎo)圍繞2023年投資工作、重點(diǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、未來(lái)發(fā)展等內(nèi)容談想法、說(shuō)建議、謀對(duì)策。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部全員參加。(羅威 呂梓昊)