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近日,水環(huán)境公司按計劃組織開展了線上2021年度經(jīng)營績效考核工作。由三個專項考核小組,分別對陜南、陜北、關(guān)中區(qū)域的14家下屬單位和本部12個部門進行了經(jīng)營績效考核。
此次經(jīng)營績效考核以線上的方式組織開展,依據(jù)簽訂的《2021年度經(jīng)營目標責任書》,按照“一把尺子量到底”的原則,通過聽取匯報、查閱資料等方式,對各單位、各部門年度工作完成情況、經(jīng)營指標完成情況、經(jīng)營管理情況、安全環(huán)保管理情況逐一進行考核,并在線上交流反饋發(fā)現(xiàn)的問題和整改具體措施。
通過此次考核,公司全面系統(tǒng)地檢驗了下屬各單位、公司各部門的工作管理情況,找準了各自存在的問題與差距,理清了工作思路。充分體現(xiàn)了績效考核在常態(tài)工作中目標導(dǎo)向性作用:一是個體的工作目標與公司的整體經(jīng)營目標緊緊聯(lián)系在一起,通過個體目標的完成,推動公司整體經(jīng)營目標的達成;二是季度加年度壓茬考核的方式,及時、客觀、準確的反映工作績效,進一步激發(fā)了員工主觀能動性;三是提升了業(yè)務(wù)管理水平,使企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、人性化。(李星月)